En la Corporación Zephyr nadie ha visto nunca al Consejero Delegado en persona, aunque está presente a diario en las comunicaciones internas de la empresa. La recepcionista, especialmente guapa, cobra el doble que cualquier otra persona, si bien no parece que tenga ninguna tarea asignada. Los agentes comerciales utilizan libros de autoayuda como manuales de ventas y cualquier empleado de la firma puede montar un pollo sólo porque ha desaparecido el donuts que le correspondía y al que la empresa invita de vez en cuando. ¿Se trata de una empresa normal? En realidad sí, aunque se dedique a algo muy poco habitual y que el lector sólo descubrirá muy al final de la novela.
“Divertidísima... Barry pone de manifiesto sus credenciales como escritor satírico y saboteador... La Corporación es el mejor libro de Barry”. The New York Times
“Barry realizó una hazaña imposible, escribir tres libros sin sucumbir a una depresión. Perspicaz y diabólica... Si usted ahora está leyendo un libro de gestión, cualquier libro de gestión, déjelo y coja éste en su lugar”. Forbes
Max Barry, nacido en 1973, vive en Melboure, Australia y pasó los mejores años de su vida en las entrañas de Hewlett-Packard, investigando en secreto para este libro.
La Corporación es su tercera novela, en la que repite el éxito conseguido con Syrup y con Jennifer Gobierno (Tropismos, 2005).
Más de 50.000 ejemplares vendidos en EE.UU.
Best seller del The New York Times
Ha recibido excelentes críticas de prestigiosos periódico y revistas como: Forbes, The New York Times, The Economist y The Washington Post.
También ha recibido excelentes críticas en todos aquellos países en los que se ha publicado, entre ellos Alemania, Holanda, Polonia, Canadá y Brasil.
Contiene los ingredientes necesarios para que el lector se sienta atrapado de principio a fin: misterio, humor, rumores y personajes que podrían ser cualquiera de nuestros compañeros de trabajo.
La novela en sí es una gran parodia del mundo de la empresa.
Una novela divertidísima que el lector no podrá dejar de leer.
